软件实施和软件分批更新
我们知道，即使是好的改变也会带来风险。为了帮助管理变更并降低相关风险，我们开发了一种结构化的ERP实施方法，该方法由我们在生鲜产品和项目管理方面具有多年经验的团队精心设计。我们了解您的业务中潜在的破坏和风险来源，并帮助减轻它们。如果支持实现的资源有限，则可以对资源列表进行复合。在您开始实施之前，我们会帮助您为所有的任务和挑战做好适当的计划和准备，如果您和您的团队太忙，我们甚至可以介入并承担一些准备工作。
Keelings Knowledge 如何帮助您
我们在您的业务中识别出的风险
- 调度您的业务人员进行培训和上线准备
- 使用新系统和设备相关的学习曲线
- 日常工作任务和职责的变更
- 学习新的工作方法
- 变更操作流程
- 新员工部署
- 新的换班模式
- 新设备的存储、维护和部署控制
- 网络性能
- 设备规格及采购
实施前准备
我们会详细讨论在实施过程中需要考虑的问题和挑战，以及需要完成的工作，以便制定有效的计划，确保在实施过程中把业务风险减至最低，例如:
- 关键的商业因素考虑
- 需要的商业资源
- 沟通计划
- 需要的设备
- 硬件/网络基础设施
实施方法
我们开发了一个结构化的ERP实施方法，建立在生鲜农产品行业健全的项目管理原则和几十年的经验上。它的功能包括:
- 设定的阶段:每个阶段都有一个核心目标和明确定义的任务
- 协作:明确每个阶段任务的责任
- 灵活的时间线:可以根据您的业务调整软件实施阶段
- 进度跟踪,报告:确保软件实施在范围、时间线和预算之内
超级用户模型
指定超级用户来支持项目实施、培训员工并筛选问题并提交到实时服务台:
- 支持重点功能区
- Keelings Knowledge的专业知识应用在贵公司核心业务中
- 从Keelings Knowledge最大化受益
- 确保与Keelings Knowledge有效地互动
终端用户培训选项
我们提供最适合您、您的用户和您的业务的选择。工具以及材料:
- 用户指南和转变前简要说明
- 备忘单和故障排除指南
- 复习视频和知识共享库
灵活的培训交付选项
- 教室培训
- 网络交付和评估
- Sandbox
客户感言
生鲜农产品行业的复杂性与其他行业截然不同，因此我们创建了一个ERP解决方案来解决这些关键领域的挑战。
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“我们对Keelings Knowledge团队的专业、高效和细致的工作态度非常满意。我们坚信，通过学习Keelings生鲜产品的系统思维和管理方法，必将推动崇明公司的发展。”
– 包装车间运作，中国
“我们正处于一个变革的阶段，整合我们的营业额，决定发展哪些产品类别，我们想在哪些领域专业化，一些向后的整合，种植商更多地参与来确保我们的供应。现在我们只要按下一个按钮就能得到所有这些信息”
– 荷兰国际贸易商
“Keelings Knowledge了解我们的业务，我们需要什么，并有一个灵活的软件和团队来支持我们”
– 爱尔兰食品服务公司
“这是一个很大的项目,它是复杂的,有一个固定的完成期限,所以对我来说,这是非常重要的,我们不应该影响业务,特别是库存控制和给客户开发票应该是不受影响的。Keelings Knowledge兑现了他们的诺言”
– 法国的国际贸易商
“其他ERP系统是由不了解行业的IT人员和开发人员构建的。Keelings Knowledge的 ERP是建立在从业人员20年的知识基础上的”
– 爱尔兰国际零售商
